大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于o2o app开发的问题，于是小编就整理了2个相关介绍o2o APP开发的解答，让我们一起看看吧。
饭团***是哪个公司开发的？
是时创科技有限公司开发的一款外卖软件。饭团于2014年创立于加拿大，起初主***对华人群体的外卖服务，进而开发多语言版本在北美地区持续发展。饭团用户既包括亚裔，也包括喜爱亚洲美食的北美其他族裔消费者。迄今，饭团已经覆盖美国及加拿大的40个城市，拥有上千家独家合作餐馆。
如果创业开一家互联网公司，开发一款***，从起步到产品出来所需流程有哪些？
给你一个最简单的，一个安卓开发和一个ios安卓人员，然后就是一个前端开发，项目不是特别复杂不需要后端，因为一般的前端都懂一点后端知识，只需要数据的增删改查就行了，对于业务逻辑方面后端不需要太多，当然这还得看你的项目功能，最后一个产品经理前期刚开始我觉得没必要
作为曾经创业过现又在当产品经理的我来回答一下，老板仅作参考：小型互联网创业公司，一般有技术部和运营部，行政部。
1.技术部需要至少一名产品经理，一两名后端，一名安卓开发，一名ios苹果开发，一名前端，一名UI设计，（有能力强的前端就把UI的工作做了）一名测试（测试前期可以让产品经理负责测试）
2.运营部需要一两名运营人员，能落地的运营，有社群运营、活动运营、新媒体运营、文案转化运营、用户运营、内容运营，会数据分析、用户增长等其中三到五项实操经验，且有不错的运营结果（产品开发中期运营可开始上岗）。
3.行政部，简单点就一个财务和行政（财务可找代帐公司或找一个兼职财务。
以上为最低配置，可在其基础上细分增加。随着产品的面市，再在运营这块增加市场人员。还有根据产品2b还是2c还是o2o、针对不同的用户做不同的市场产品打法。
最后，个人理解互联网产品成功的三要素：核心竞争力的产品（剑），执行力强的运营策略（人），拥有自身特有的***（资金、人脉，食粮）等。若你们占了一项，成功机率在1%~50%之间，两项50%以上。
作为产品经理，向老板来个产品七问：
首先，咋们的产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是嗨点？
其次，我们在为谁解决问题？
开发一个***可以分以下几步走:
一、有一个好的idea,就象类似滴滴这样的能用互联网的技术解决某个业务的痛点的idea,或者与题主原来业务完全契合，有现成的***，只是结合互联网技术在全国范围内推广，这步不需要资金，但需要智商和商界多年打拚的***。
二、招聘程序员，开发***，或者以外包的形式定制***，无论用那种方式都得投入资金，上线之前还必须委托专业测试公司进行测试，根据***的功能多少及复杂程度投入在10万-100万不等。
三、编制好***项目书，到各投行路演寻求资金，***上线推广就是砸钱，要入驻各手机应用市场为潜在用户提供下载，在各互联网媒体及传统媒体向潜在用户做推广广告都需要大笔资金，而且需要招聘熟悉互联网推广的营销人员，按相关数据现在增加一个***注册用户成本在10-20元，10万用户投入就是100-200万，因此首次至少融资500万，当然题主如果是土豪此步可免。
四、如果题主能走到这步，那恭喜题主离成功走了一半的路了，可以租个豪华场地召开个新闻发布会，宣布***上线。同时入驻各手机应用市场，并展开互联网及传统媒体的广告宣传攻势，简单说就是砸钱、砸钱、砸钱去获取首批***用户。
五、获取了首批***用户后，一方面要专业人员维护***和用户，组织用户开展各种活动增加用户活跃度，用户体验好自然会在自己的社交圈内推荐分享，这样用户会以裂变方式快速增长，此时***可以基础功能免费而开发各种增值服务，实现***的营收。
到此，以上就是小编对于o2o ***开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于o2o ***开发的2点解答对大家有用。