大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于app开发环节的问题,于是小编就整理了4个相关介绍App开发环节的解答,让我们一起看看吧。

  1. APP原理?
  2. app经营策略?
  3. APP营销的目标是什么?
  4. 组建一个APP开发团队,人员配备是怎么样的呢?

APP原理

Android应用程序是用Java语言编写的。编译过后的字节码,以及应用程序要求的其他数据和***文件通过aapt工具绑定在一起,称为 Android包,这是一个带.apk后缀的档案文件。这个文件也是用户下载到他们设备上的文件。所有的代码在一个单一的.apk文件中,组成一个“应用程序”。

主要过程:

app开发环节,app开发过程
图片来源网络,侵删)

1、需求分析

大部分创业项目在这个阶段只是一些比较抽象的想法。有一份相对完善的需求文档,不仅有助于创业者自身对项目的理解和周全性分析,如果项目是交由设计公司去完成的话,也更有利于对方准确把握项目的定位商业模式,以便给出专业的建议和解决方案。

2、原型设计

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接下来会根据上面提到的具体需求文档,项目经理进行会进行原型图的设计。

3、UI设计

原型图经过反复推敲修正后,UI 设计师会进行UI界面相关的配色设计、功能具象化处理、交互设计、以及各种机型、系统的适配。UI 设计师经过多次与项目经理沟通修改后,最终的到定稿的高保真设计图。

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4、开发

经过以上几个过程之后,会正式进入到开发阶段。

***经营策略?

1.手机***运营基本模型AARRR

手机***运营的AARRR模型分别由Acquisition(获取用户)、Activation(提高活跃度)、Retention(提高留存率)、Revenue(获取收入)、Refer(***式传播)组成,这是一款移动应用生命周期中的5个重要环节。

(1)获取用户(Acquisition)

运营任何***都是从获取用户开始,也即是我们所说的推广

(2)提高活跃度(Activation)

如何将通过广告和刷机等渠道被动进入应用的用户变成活跃用户是运营者所面临的第一个问题。

***营销的目标是什么

***推广属于营销理论中的“促销”环节,通过在移动端向消费者传递产品及其活动信息,说服并促使消费者下载产品和购买服务,从而提升开发团队销售额。

这其中,对不同***的开发团队而言,在移动端开展推广的目的有比较大的差异,我们可以按照免费型和收费型两种产品来进行区分。

组建一个***开发团队,人员配备是怎么样的呢?

一个***开发团队初期,至少包含如下人员。

一个好的产品经理,可以从内容及交互上进行创建,能带来大量的受众群体。

一个UI设计者从交互、逻辑、美观等方面根据产品经理的需求进行设计。

这就是需要Android、iOS的开发者了。如果嵌套H5页面,那就需要前端H5开发者。

现在讲究前后端分离,后端人员需要提供HTTP接口及相应服务了,所以后端开发人员必不可少了。

我从2010年开始负责移动互联团队的技术管理工作,从团队的搭建、培养、技术选型到产品研发经历了每一个环节,所以对移动互联开发团队还是比较熟悉。

移动互联团队(***)要根据任务的规模进行搭建,一个***产品的研发涉及到一系列环节,每个环节都要有具体的人来负责。

从一个***的创意到最终上线需要一系列人员的配合,根据不同岗位完成不同的任务:

产品经理定义了***的基因,完成***的顶层设计。

主策根据产品经理的设计,完成***功能、定位等内容的细化。

交互工程师根据主策的文档完成***流程交互设计。

视觉工程师完成所有界面的视觉设计。

架构师完成***产品框架设计和技术选型。

项目经理负责研发团队的管理,保证项目的整体进度。

[_a***_]完成代码实现,包括Android平台开发、IOS平台开发、后端开发、前端开发。

创业阶段时,一个能主持大局的架构师是必不可少的,他承担着系统架构(包括技术选择、性能考虑扩展扩容考虑、部署方案、组件依赖关系),业务实施架构(抽取***各业务公共代码、写通用框架),指导开发(指导组件使用,之前写的框架的用法),根据成员合理分配任务。若干开发人员,一个测试

发行之后,需要一个有眼光的产品经理,以完善***的业务。

之后,业务拆分,成立小组应对各子产品或者独立的业务。

这样,你就拥有一家成样的公司了。

到此,以上就是小编对于***开发环节的问题就介绍到这了,希望介绍关于***开发环节的4点解答对大家有用。