大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于app开发 架构的问题，于是小编就整理了4个相关介绍APP开发 架构的解答，让我们一起看看吧。
做***的公司一般的组织构架是怎样的？
大致分为：
人事部：负责公司人员的招入，迁出，人员变化都要这个部门来做；
产品市场部：负责调研市场需求，产生需求，以及产品对市场的冲击等等；
开发部（安卓开发部：开发安卓应用，ios开发部：开发苹果应用，服务器后端开发部：开发***所需要的服务器端数据支撑）：负责按产品市场部的需求开发产品；
测试部：负责开发部程序的测试。这个工作也有可能直接由开发部负责程序测试，产品市场部负责功能性测试
***如何制作出来的？
***制作的方法是：
1、打开我们的编程工具，左上角新建一个项目，根据自己需求输入包名。
2、选择***生成位置，以及项目存储路径。设置好之后点击“确定”。
3、接下来把它编译出来，有签名的朋友可以自己签，没有的直接新建一个就好。
4、根据自己的需求设置，设置好之后点击“确定”生成，***就做好了。
1、明确需求
第一个阶段是明确需求。在***项目正式启动前，需要产品经理和项目监理、客户充分沟通，对***开发的功能需求进行评估、确认项目的开发周期及成本。

这时的项目只有一些抽象的想法，还需要全体开发人员一起开一个需求讨论会，主要讨论需求的合理性及存在的必要性，研究并对可行性进行评估，开发人员还可以提出自己的建议，结合客户及开发的建议决定需求是否可以开发，并将最后的需求一步步拆分、细分，最后分解成一个个明确的需求功能点。
这个阶段主要是产品经理负责，产品经理根据已明确的需求文档，对***进行功能的规划，页面及布局进行设计，并设计各个页面的跳转逻辑，最终输出***各个页面的原型设计图。
将完成了的原型设计图交给客户和领导审批通过后，再交给全体开发人员，共同讨论功能需求的合理性及存在的必要性，最后，产品经理就能得到产品需求文档（PRD）。
3、UI设计
开发一个***的详细流程有什么？
你好！***开发流程如下: 01
明确需求
第一个阶段是明确需求。在***项目正式启动前，需要产品经理和项目监理、客户作充分沟通，对***的功能需求进行评估、确认项目的开发周期及成本。
这时的项目只有一些抽象的想法，还需要全体开发人员一起开一个需求讨论会，主要讨论需求的合理性及存在的必要性，研究并对可行性进行评估，开发人员还可以提出自己的建议，结合客户及开发的建议决定需求是否可以开发，并将最后的需求一步步拆分、细分，最后分解成一个个明确的需求功能点。
02
原型设计
这个阶段主要是产品经理负责，产品经理根据已明确的需求文档，对***进行功能的规划，页面及布局进行设计，并设计各个页面的跳转逻辑，最终输出***各个页面的原型设计图。
将完成了的原型设计图交给客户和领导审批通过后，再交给全体开发人员，共同讨论功能需求的合理性及存在的必要性，最后，产品经理就能得到产品需求文档（PRD）。
03
UI设计
知乎***的技术架构是什么样的？
知乎截止2019年1月，用户数2亿、话题38万、问题2800万、回答数1.3亿。今天我们通过知乎在线部分的技术架构分享，来聊聊互联网平台技术架构都考虑了哪些层面～
1、微服务架构，知乎从 11 年就开始了微服务的探索，尝试过 protocol buffers、Avro、Thrift，最终在 16 年确认使用 Thrift，同时使用 Consul 和 HAProxy 作为注册中心和负载均衡。是在 14 年确认的这套微服务架构，并且稳定使用到了现在。所以大家不要问为什么不使用 gRPC 了。
2、云平台，知乎有自己的内部研发的 ZAE ，绝大部分的在线业务容器在 15 年就已经全部跑在了 Docker 里，现在我们 HBase 和 Kafka 也是跑在容器里的。我们最开始使用的是Mesos 做的***调度，现在已经切换到了 Kubernetes 。
3、部署平台，知乎的部署平台是与 ZAE 在一起的， 基于 Jenkins 搭建的自动集成，在 MR（Gitlab） 阶段自动使用 SonarQube 进行静态代码检查。部署分为测试环境，办公室环境，金丝雀1（灰度单个容器），金丝雀2（灰度 20% 流量），生产环境（100% 流量上线）。如果金丝雀阶段出现错误，会自动进行回滚操作。
4、监控，我们主要基于 Grafana、OpenTracing、Graphite 等搭建了监控系统。同时自研了 Halo 可以方便的是业务方观测到服务之间的依赖关系、响应时间（P95, P99, P999）、错误数。同时也进行了新技术的尝试，目前在业务容器监控使用了Prometheus 。
到此，以上就是小编对于***开发 架构的问题就介绍到这了，希望介绍关于***开发 架构的4点解答对大家有用。